事務所名KMISオフィス
所在地〒812-0013
福岡県福岡市博多区
博多駅東3-1-13
ロイヤルはかた駅東1002

〒880-0035
宮崎県宮崎市下北方町平田903-16 
TEL090-1514-0619
営業時間9:00~18:00
(月曜~土曜)
事務所名株式会社KMIS
(人事・労務コンサルタント)
所在地〒812-0044
福岡県福岡市博多区千代4-29-49 グローリー県庁前3F
連絡先

TEL & FAX:092-632-5106

営業時間
9:00~18:00
(月曜~土曜)
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福岡市、大野城市、太宰府市、春日市、筑紫野市、古賀市、宮若市、飯塚市、宗像市、福津市、その他宮崎、佐賀

人事賃金制度

人事(賃金)制度とは  組織目標・戦略達成のための有効なツール

人事(賃金)制度とは

どの会社にも、必ず人事制度が存在します。
「賃金制度」「資格等級制度」「評価制度」「目標管理制度」…(就業規則も広い意味での人事制度と言えます)。
賃金制度の整備を進めるにつれて、次第にその周辺の制度の整備が必要になってきます。人事諸制度の整備があって初めて賃金制度は効果的なものとなります。とくに能力主義的な賃金とするためには人事評価制度の整備は欠かせないでしょう。

こんな制度は危ない

人事賃金制度については、まず経営的側面から考える必要があります。
企業にとって、人件費は最も重要な支出項目だからです。
ただし、賃金制度は「人材の活用」という経営戦略上の課題に直結します。
賃金に対する不満があれば、モチベーションを減退させる大きな要因になります。
賃金人事制度をめぐる議論は複雑錯綜し、いくら考えても答がないようにも感じられるでしょう。
しかし、もし現状の制度がベストでないと感じるのであれば、より良い制度を模索する価値はあります。
なぜなら、企業にとって、賃金や人事考課は死活的に重要な問題だからです。

当事務所の提供サービス

当事務所の提供サービス

職能資格制度能力・成果主義人事各制度の修正・追加
時代感
  • 右肩上がりの成長経済
  • 低成長の時代
  • 大競争の時代(メガコンペティション)
  • 診療報酬の抑制政策

基本コンセプト
  • みんなが幸福
  • 病院全体のモラール維持
  • 必ずしもみんなが幸福になるとは限らない
期待する成果を上げない人は低い評価となる
能力主義・加点主義の人事
  • さらにチームによる協業を重視

  • 能力開発すれば昇格できる
*原則、職能資格等級に定員はない
  • 能力を開発しても、それを発揮する場(ポスト・仕事)がない限り、昇格できない
*その場合、自ら自分の能力を発揮できる場を発掘するか、現状を受忍するか⇒複線型人事制度
  • 絶対評価を原則とするが、別途、昇格基準を設ける(選抜)
  • 昇格は必ずしも昇進することにはならない ⇒ 昇格・昇進の分離
賃金感
  • 世帯主
  • 男子が働きの中心
  • 年齢別生計費
  • 勤続
*男子が働きの中心であり、その年齢の世帯主生計費をいかに賄っていくかが中心の課題
  • 世帯主という概念はない ・男女共稼ぎ ・成果・役割・能力に見合った賃金
*基本的に学歴・男女・年齢に関係なく、成果・役割・能力に見合った賃金 ⇒ 年齢は一定、勘案する
*ただし、職種の初任給相場があることから、賃金引き上げの仕組み(職種別賃金表)を作成
  • 賃金表は、昇格しない場合は、一定年齢(滞留期間)後は昇給鈍化又はストップ
病院と個人との関係
  • 勤続を重ねれば、賃金も職能等級も次第に上がっていく
  • 終身雇用・年功重視
  • 病院と個人は契約関係
  • 個人の自立、個人のセルフコントロールが前提
  • 新卒者がいろいろな経験し能力開発するという意味での終身雇用は保持すべきと考えるが、システムとして勤続重視・終身雇用を制度の中には組み込んでいない
  • 年功職階人事の見直し
  • 能力・職責に応じた人材育成システム
  • 能力開発のスピードが速い若年層は高めの昇給
人事管理システムの組み立て
  • 職務・成果より能力を重視
⇒能力と職務・成果のミスマッチが発生
コスト高
  • 職務との結びつきを明確にする
  • 能力より成果を重視
  • 業績貢献度を重視
  • 客観性・納得性のある人事処遇制度
  • 職能と成果(業績貢献度を含む)を重視
  • さらにコンピテンシーを重視
  • 目標管理の導入(主任以上)

      をベースとした人事賃金制度を展開


サービスの流れ

当事務所案策定→幹部ご説明・見直し→中堅社員ご説明・意見集約→まとめ

当事務所案策定→幹部・中堅社員との勉強会→見直し・調整→まとめ

当事務所案策定→幹部ご説明・見直し→まとめ→中堅社員ご説明

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料金について

原則として1年間で策定、1年間サポートして240万円~